Satsning på genusmedvetet ledarskap

Gender Coach-programmet avslutas nu efter två år. Programmet genomfördes för att ge högre chefer inom FBA, Försvarsmakten och MSB ökad kunskap om jämställdhets- och genusintegrering och genomförande av FN:s säkerhetsrådsresolution 1325 om kvinnor, fred och säkerhet. Jonas Alberoth, ställföreträdande generaldirektör på FBA, var en av myndighetens tre deltagare.

Jonas, vad har ni gjort under programmets gång?
– Första året, 2013, hade vi gemensamma träffar med alla deltagare. Vi fick initierade genomgångar om utvecklingen av jämställdhetspolitiken och jämställdhetsarbetet i Sverige. Samtalen handlade om idéers framväxt, lagstiftning, sanningar och myter och den internationella utvecklingen. Samtidigt fick alla deltagare varsin personlig coach med specialistkompetens på området. I slutet av första året tog varje deltagare fram en individuell handlingsplan ihop med sin coach. Under andra året, 2014, arbetade vi med våra coacher för att genomföra handlingsplanerna. Sedan avslutades programmet med ett seminarium i februari 2015, då vi redovisade resultatet av vårt individuella arbete.

Vad har programmet lärt dig?
– Otroligt mycket. Att få ägna två år åt de här frågorna har varit ovärderligt, det behövs tid för att komma någon vart och nå resultat. Jag har fått verktyg för att kunna bemöta strukturella hinder och personer som är skeptiska. Jag har också ökat min medvetenhet om frågorna. När vi nu planerar eller utvärderar ett projekt på FBA så har jag i ännu högre grad genderperspektivet i medvetandet. Jag har dessutom fått mycket bra kontakter på andra myndigheter, som jag kan diskutera frågorna med och bli peppad av.

Kan du berätta specifikt om vad den personliga coachningen gav?
– Min coach var Maud Edgren-Schori, som bland annat har forskat om internationellt socialt arbete vid Stockholms universitet och arbetat som genusrådgivare åt UNDP. Det var en fantastisk förmån att ha en så kunnig coach att resonera med. Maud gav mig helt nya perspektiv och de öppna och förtroliga samtalen var viktiga för att levandegöra kopplingen mellan programinnehållet och FBA:s verksamhet.

Den personliga handlingsplanen då?
– Det finns många exempel att ge. Bland annat är FBA medlem i en organisation som heter IAPTC, International Association of Peacekeeping Training Centers. I min handlingsplan hade jag som mål att försöka få in en formulering om genderfrågor i organisationens stadgar. FBA, vår finska systerorganisation, CMC Finland, och FN:s representant lyfte sedan frågan tillsammans på ett möte. Vi föreslog att stadgarna för IAPTC skulle ändras, så att det stod att ett av syftena med organisationen är att ”promote gender mainstreaming in peace operations”. Det blev mycket debatt, men till sist gick förslaget igenom. Så den punkten i handlingsplanen kan jag bocka av.

Kan du ge fler exempel?
– Javisst. Ett annat exempel är att jag har haft som mål i min handlingsplan att FBA ska erbjuda ett nytt koncept, så kallad high-level mentoring, för att ge ett direkt stöd i genderfrågor till ansvariga ministrar och andra makthavare i konfliktdrabbade länder. FBA tog upp frågan i kontakterna med regeringen, och i myndighetens regleringsbrev för 2015 står det nu att vi har i uppdrag att utveckla och lansera ett koncept inom detta område. En metod som även med fördel kan användas inom andra politik- och verksamhetsområden.

Hur ligger FBA till ur jämställdhetssynpunkt?
– Statistiskt sett ligger vi bra till, vi har till och med en klar övervikt av kvinnliga anställda. Det väcker nyfikenhet och vi kan agera som förebild. Men jag har stött på mycket motstånd också, hos samarbetspartners och hos enskilda individer. Jag har fått höra att vi fokuserar för mycket på jämställdhet vid FBA, att frågan inte är så viktig, och så har jag hört skämt som ”nu räcker väl svensken upp handen och vill börja prata gender igen”. Det är jobbigt men sporrar mig samtidigt. Jag tänker också att vi har stora möjligheter att påverka i frågorna när vi är med och driver projekt för att återuppbygga samhällen som raserats i konflikter. När en ny stat ska byggas och nya lagar och regler utformas, då finns chansen att bygga nya, jämställda strukturer. Till exempel som har skett i Rwanda och Kosovo. Det kan handla om krav på kvotering eller miniminivåer för kvinnliga parlamentariker.

Gender Coach-programmet har tagits fram inom ramen för Genderforce-samarbetet, ett jämställdhetssamarbete mellan flera svenska myndigheter. I en första omgång genomfördes programmet för chefer inom Försvarsmakten, Officersförbundet och Polisen. I denna andra omgång ingick Försvarsmakten, FBA och MSB. Vet du vad som händer nu?
– Ja, FBA har fått i uppdrag av regeringen att genomföra en variant av Gender Coach-programmet för chefer på Utrikesdepartementet. Det ska påbörjas under 2015 och kommer att skräddarsys för UD. Förhoppningsvis kan vi göra ännu mer. FBA tillhör en mycket liten grupp institutioner som driver de här frågorna i ett starkt mansdominerat, internationellt sammanhang. Inom ramen för den nya, feministiska utrikespolitiken tycker jag personligen att regeringen borde fördubbla stödet till FBA:s 1325-program!

MER FRÅN FÖRSTASIDAN

FBA får nytt uppdrag i Afghanistan

Regeringen har gett i uppdrag till FBA att under de två kommande åren ge stöd till fredsprocessen i Afghanistan, och stärka kvinnors deltagande i processen. ”Konflikten i Afghanistan har blivit värre men vi ska titta på effektiva och innovativa sätt att stötta en fredlig utveckling”, säger projektledare Tobias Petrelius.

2018-04-12 13:26

Läs våra publikationer

Image description

Una perspectiva de género en la construcción de la paz

This training manual has been developed to provide an introduction in Spanish to the policy framework on United Nations Security Council Resolution 1325 (UNSCR 1325) and its follow-up resolutions on women, peace and security.

Dokument
Attribut
Författare:
Gabriela Elroy
År:
2018

VI I FÄLT

FBA-BLOGGEN

  • Skrivet av Eric Mellado-Åhlin

    Men vad jobbar du med – egentligen?

    Min gamla klasskamrat var aningen skeptisk; att säga att jag bygger fred dög tydligen inte. Och jag kan förstå det, fredsbyggande är ett abstrakt begrepp som inte säger så mycket. Så jag gav det långa svaret. Jag är handläggare på FBA:s program för avväpning, demobilisering och återanpassning av före detta kombattanter, eller DDR, Disarmament, Demobilization and Reintegration.

    Den första delen av DDR – avväpning – går ut på att personer som varit involverade i irreguljära väpnade grupper, ... Läs hela inlägget »

    2018-04-17 10:58
  • Skrivet av Markus Derblom

    Time for the Vikings to set sail again

    In just about a week, the Viking-18 exercise will start. In rough figures, around 3000 people (out of which some 300 are civilians), of 60+ nationalities, will meet across nine international sites to do a multinational, joint and civil-military exercise. It is the grand finale of almost two years of hard work by a dedicated group of individuals from many nations and organizations, including FBA, which has the role of facilitating and coordinating the civilian strands ... Läs hela inlägget »

    2018-04-10 13:19
  • Skrivet av Kristina Zetterlund

    Teaming up for peace – the importance of strong mission leadership teams

    Successful international peace operations call for strong and collaborative mission leadership teams, which are fully drawing on the benefits of diversity – including cultural, gender and geographic diversity.

    Peace operations today are called on to tackle complex challenges. The conflicts are often complicated and the settings often unpredictable, at times even dangerous. In the same way, the solutions are rarely one-dimensional but require a multidimensional and comprehensive approach. At the same time, financial constraints are putting pressure ... Läs hela inlägget »

    2018-03-26 11:03
Photo

Stefan Åström

Stefan Åström är expert på Latinamerika och avväpning av ex-kombattanter

Läs mer om våra experter

KOMMANDE KURSER

Twitter